Le Centre hospitalier régional de Sokodé (CHR-S) vient d’initier une démarche stratégique majeure avec le lancement officiel, le 2 septembre 2025, de son Projet d’établissement hospitalier (PEH) pour la période 2026-2030. Ce processus, porté par une volonté de transformation profonde, vise à repositionner le CHR-S comme un pilier de la santé publique dans la région centrale du Togo.
Une vision structurée pour une santé modernisée
Le PEH du CHR-Sokodé s’inscrit dans une dynamique de réforme hospitalière nationale, avec pour objectifs principaux l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, le renforcement du management des ressources humaines, la modernisation du plateau technique (équipements et infrastructures) et une meilleure prise en charge sociale des patients vulnérables
Sept projets structurants sont prévus, dont un projet médical prioritaire et un projet transversal axé sur le partenariat, traduisant une approche intégrée et collaborative.
Une mobilisation multisectorielle
La rencontre de cadrage, tenue en présence du représentant du préfet de Tchaoudjo, des autorités sanitaires, des collectivités territoriales et des représentants des usagers, a permis de poser les bases d’un processus inclusif.
Le comité de rédaction et de suivi (CORES) coordonnera les travaux, avec des groupes thématiques appelés à intégrer davantage de ressources locales, selon le directeur régional de la Santé, Dr N’djao Akawulu.
Un outil stratégique au service des populations
Pour Korodowou Ahini-Mankana, maire de Tchaoudjo 1 et président du conseil d’administration du CHR-S, le PEH doit être « un outil stratégique, inclusif et réaliste », capable de répondre aux besoins croissants d’une population en quête de soins accessibles et de qualité. Le secrétaire général de la préfecture, Bawo Moukadassi, a quant à lui insisté sur l’implication collective nécessaire pour garantir le succès du projet.
Une démarche exemplaire à suivre
Dans un contexte où les établissements de santé publics sont appelés à se structurer pour accompagner l’Assurance maladie universelle et relever les défis sanitaires contemporains, le CHR-Sokodé donne l’exemple d’une gouvernance hospitalière proactive, fondée sur la concertation, la planification et l’innovation.
Ce projet d’établissement hospitalier pourrait bien devenir un modèle pour les autres régions du Togo, en plaçant la santé au cœur du développement territorial et de la justice sociale. Fin