Les 13 et 14 octobre, l’Agence nationale du volontariat au Togo (ANVT) a réuni ses équipes pour le bilan du troisième trimestre et fixé les priorités de fin d’année. Les chiffres montrent une agence très active sur l’accompagnement et la sensibilisation. Ils ne disent pas encore combien de jeunes ont trouvé un emploi.

Une direction qui demande plus

Le directeur général, Dr Omar Agbangba, a demandé à ses collaborateurs d’intensifier leurs initiatives et de chercher des solutions concrètes pour améliorer les performances de l’Agence. Cette exigence s’inscrit dans l’approche de la clôture de l’exercice. Elle laisse entendre que les résultats du trimestre, aussi soutenus soient-ils, ne suffisent pas à la direction.

L’insertion, priorité affichée

Le chiffre phare est de 1 808 volontaires en mission ayant reçu un appui pour préparer leur entrée dans la vie active. L’ANVT assume ainsi la vocation du dispositif : faire de l’engagement volontaire un tremplin professionnel.

Ce chiffre mesure pourtant une activité, pas un résultat. Un volontaire accompagné n’est pas un volontaire inséré. Le bilan ne précise ni la nature de l’appui (formation, orientation, mise en relation), ni la part des bénéficiaires dans l’effectif total des volontaires en mission. Il ne donne pas non plus le taux de sortie vers l’emploi. Ce sont pourtant ces données qui permettront de juger l’efficacité du dispositif.

Élargir la base : 1 342 acteurs touchés

Au total, 1 342 personnes et structures ont été touchées par les actions de sensibilisation dont 719 candidats potentiels au volontariat national, soit 54 % du total, 420 « autres acteurs », soit 31 % et 203 structures d’accueil potentielles, soit 15 %.

Cette répartition montre où l’Agence concentre ses efforts : l’offre de candidats, c’est-à-dire la demande de volontariat. La capacité d’accueil, elle, est la moins sollicitée. Or le volontariat dépend du nombre de structures prêtes à accueillir des jeunes. Les 203 structures approchées ne sont pas des structures partenaires, et le bilan ne dit pas combien ont accepté. C’est le point à suivre : mobiliser des candidats n’a de sens que s’il existe assez de places de mission.

Un concours pour valoriser l’engagement

Le concours du Meilleur volontaire de l’année a recueilli plus d’une centaine de candidatures. L’initiative donne de la visibilité aux parcours et peut renforcer l’attractivité du dispositif auprès des jeunes et des employeurs. Son effet réel dépendra du suivi accordé aux lauréats et de l’écho donné à leurs trajectoires.

Consolider d’ici décembre

Le dernier trimestre est présenté comme une période de consolidation : poursuivre les activités engagées et renforcer les actions en faveur du volontariat national. Le test sera la capacité de l’Agence à publier, au-delà des volumes, des indicateurs de résultat : insertions constatées, structures d’accueil effectivement engagées, évolution par rapport aux trimestres précédents. Les résultats des prochains mois diront si les objectifs fixés par la direction sont atteints. Fin

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