À l’UNIPOD de l’Université de Lomé, Amma Kumahor, étudiante de la deuxième promotion en Promotion Immobilière à la Nouvelle Formation Professionnelle (NFP), a soutenu un rapport sur le programme Royal Estate, ce samedi 3 octobre. Elle y expose pourquoi un projet très demandé s’est arrêté, et ce qu’il faudrait changer pour sécuriser la promotion immobilière au Togo. Il est rare qu’une soutenance porte sur un échec et qu’elle soit saluée pour cela. Ce samedi 3 octobre, à l’UNIPOD de l’Université de Lomé, l’apprenante de la Nouvelle Formation Professionnelle (NFP) Amma Kumahor a présenté un rapport professionnel intitulé « La promotion immobilière : stratégies, contraintes et perspectives de développement ». Le jury lui a attribué la note de 17,5/20. La soutenance s’est tenue en présence du Fondateur de la NFP, Tchindé Wiyaou, du corps enseignant, des étudiants et des invités de la candidate. Le jury était présidé par Bernard Kodjovi Agbomadji, chef de division de la promotion de l’habitat au ministère de l’Urbanisme et de l’Habitat. Le travail était encadré par l’architecte-urbaniste Djibril Mareini.
Un cas réel, étudié sans complaisance
Le rapport prend pour objet Royal Estate, un programme résidentiel de standing à Apessito, dans la commune du Zio 2, sur l’axe Lomé-Mission-Tové. Sa promotrice est la candidate elle-même, dirigeante de la société HELSS. Le projet prévoyait, selon le rapport, un immeuble en R+10 de 140 appartements sur un terrain titré de 2 400 m², vendus entre 50 et 65 millions de FCFA, avec un paiement échelonné sur 15 à 20 ans.
La demande a répondu : plus de 50 réservations dès la première année, notamment auprès de cadres et de la diaspora. Pourtant, l’immeuble n’est pas sorti de terre. L’étudiante pose cette question centrale : dans quelle mesure la promotion privée peut-elle réduire le déficit de logements au Togo ?
Une cause financière, pas foncière
Sa réponse est précise. Le foncier est sain et la demande est prouvée. Le blocage tient à l’ingénierie financière : avoir voulu remplacer le crédit bancaire d’accompagnement par un paiement direct sur plusieurs années. Les dépenses de chantier se concentrent sur les 12 à 18 premiers mois, alors que les encaissements s’étalent. Le rapport chiffre ce décalage à un déficit de trésorerie d’environ 45 % du budget de construction.
Ses recommandations visent à rendre le montage viable : réduire le gabarit en trois bâtiments R+4 sur fondations plus légères, adopter une vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) sur 18 à 24 mois, et recourir à un compte séquestre ainsi qu’à une garantie financière d’achèvement pour protéger les acquéreurs.
La diaspora au cœur du propos
Le président du jury a salué la pertinence du sujet. « Cette soutenance sera très utile à la candidate, et au-delà d’elle. Le thème qu’elle a choisi, la promotion immobilière, est vaste et concerne directement les promoteurs de notre pays », a-t-il déclaré. « À l’issue de l’épreuve, nous lui avons délivré ce certificat, afin qu’elle puisse faire valoir ses droits demain et après-demain. »
Il a ensuite lancé un appel aux Togolais de l’étranger : « La diaspora a toujours investi dans le pays. C’est elle qui contribue au développement national, et sans elle on ne peut rien faire, surtout dans les projets immobiliers et l’habitat. Je l’invite à financer et à investir au pays, afin que le logement décent soit accessible à tous. »
Ce que la formation produit
Pour la NFP, le résultat est aussi pédagogique. L’apprenante a su diagnostiquer ses propres erreurs et reconcevoir un projet. Le rapport en retient trois enseignements : boucler le financement avant la commercialisation, adapter la conception à la trésorerie, et fonder la confiance de la diaspora sur des mécanismes bancaires et juridiques vérifiables.
Ces conclusions rejoignent l’argument de la NFP, qui plaide pour un cadre légal des agents et promoteurs immobiliers. Un secteur où conditions d’accès, garanties et contrôle sont précisés protège aussi les acquéreurs, ceux de la diaspora comme les autres. Fin
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